Guerra por el talento: el nuevo desafío empresarial
Guerra por el talento: el nuevo desafío empresarial Columna Y Dr.
Franco Lotito, investigador y conferencista (PUC) Guerra por el talento: el nuevo desafío empresarial nlos tiempos que corren, el talento representa el valor diferencial por excelencia, en función delo cual laca acidad acidad delas empresas para competir por el talento humano esta"El segundo aspecto que afecta la oferta de talento es el fenómeno del emprendimiento, lo que se manifiesta en profesionales que están rá directamente ligada conlacapacidad que tengan dichas organizaciones de atraer, reclutar, retener y desarrollar el talento humano, untema quese ha convertidoen un verdadero desafío.
En la última edición dela encuesta Expectativas de Empleo realizada por ManpowerGroup en enero de 2024, donde se preguntó a 40.077 empleadores de 41 países acerca de sus intenciones de contratación de personal nes de contratación de personal desencantados". ara primertimestrede2024, quedó enevidencia que el 75% de las empresas a nivel globalseña16 tener dificultades para cubrir puestos y vacantes laborales que son clave. Las empresas enfrentan, entre otras, dos grandesaristas. En primer lugar, elauge delaslaboresde asesoría freelance que surge como consecuencia del gran nivel de insatisfacción que experimenta unaltonúmero de trabajadores ensus actuales puestos de trabajo. Esto genera que muchos empleadostalentosos y capaces seentusiasmen con esta posibilidad, aún a costa de ganar una menor cantidad de dinero, pero a cambio de alcanzar un mayor nivel de Nexibilidad y expectativas de libertad.
El segundo aspecto que afecta la oferta de talentos el fenómeno del propio emprendimiento, lo quese manifiesta con mayor frecuencia entre aquellos profesionales que están desencantados con lascarreras tradicionales que ofrecen las empresas asugente, donde, amenudo, deben pasar muchos añosantes de ser reconocidos porlos directivos y senote un salto cualitativo en su desarrollo profesional, así como en sunivel derenta.
Araíz de estos factores -a los que se sumalla globalización de losmercados que explicanla escasez detalento, las empresas deberán examinar detenidamente cómo abordar estratégicamente esteimportante asunto, asícomo sus normas internas y sus políticas de atracción, reclutamiento y retención del talento, al mismo tiempo que prestar la máxima atención a temas tales como la formación del talento humano, el reconocimiento del desempeño, la aplicación del salario emocional y la creación de un clima laboral agradable. agradable. agradable.. - - -